新疆兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)華晟公司突出“細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)”扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核

 
烏魯木齊訊（通訊員方明）今年以來(lái)，兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)華晟公司突出“細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)”，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，以鮮明導(dǎo)向持續(xù)激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。
突出“細(xì)”字，精心組織安排。制定公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作方案，圍繞干部履歷、突出能力或特點(diǎn)、政治表現(xiàn)、主要優(yōu)勢(shì)、性格特點(diǎn)和氣質(zhì)表現(xiàn)、主要業(yè)績(jī)及參與重點(diǎn)工作成效、受表彰情況等33個(gè)方面，建立完善《干部政治素質(zhì)及干事工作檔案匯總表》。召開(kāi)考核培訓(xùn)會(huì)議，細(xì)化考核程序，黨支部書(shū)記組織考核工作人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，明確考核任務(wù)、講解考核流程、嚴(yán)明考核紀(jì)律，確保考核工作順利完成。
突出“嚴(yán)”字，規(guī)范考核程序。嚴(yán)格執(zhí)行“總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、了解核實(shí)、綜合研判評(píng)分、目標(biāo)考核評(píng)分”等6項(xiàng)考核程序，考核組全方位、多角度、精準(zhǔn)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況和工作實(shí)績(jī)，對(duì)各項(xiàng)考核測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化評(píng)分、比對(duì)排名，確?？己私Y(jié)果客觀真實(shí)、公平公正，進(jìn)一步提高考核工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
突出“準(zhǔn)”字，優(yōu)化考核內(nèi)容。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，將政治忠誠(chéng)、政治定力、政治能力、政治擔(dān)當(dāng)作為干部考察的首要內(nèi)容，結(jié)合“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，綜合評(píng)價(jià)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。堅(jiān)持圍繞中心工作，將開(kāi)拓新興領(lǐng)域、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加大“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”考核機(jī)制及“四大管理平臺(tái)”運(yùn)用、項(xiàng)目管理責(zé)任制落實(shí)等內(nèi)容作為年度考核重要內(nèi)容，切實(shí)做到“中心工作在哪里，考核就到哪里”。
 突出“實(shí)”字，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持考用結(jié)合，黨員大會(huì)及時(shí)公開(kāi)年度考核結(jié)果，主動(dòng)接受黨員干部監(jiān)督。向集團(tuán)黨委上報(bào)《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核登記表》，把年度考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、干部推薦、評(píng)先評(píng)優(yōu)、調(diào)整配備、績(jī)效考核的重要依據(jù)。支部書(shū)記對(duì)考核結(jié)果較差的班子成員開(kāi)展談心談話，倒逼干部及時(shí)整改提高，進(jìn)一步激發(fā)班子成員和黨員干部的斗志和干勁，助推企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。