打好廉潔風險防控主動戰(zhàn)

     今年以來，兵團建工水電集團鋼結構公司黨總支始終把廉潔風險防控作為抓好黨風廉政建設的基礎性工作，以問題為導向，一招一式，步步為營，不斷推進機關各科室和一線項目扎實開展廉政風險防控，著力拓展廉潔風險防控的內涵和外延。
在清權確權，繪制流程，劃清廉政風險邊界上下功夫。清權確權是廉政風險防控工作的第一步，也是解決職責不清“踢皮球”“多頭管理=沒有管理”等問題的關鍵。針對一線施工項目人員少，職責多，“一根針穿千條線”的實際情況，公司黨總支組織項目部，在原有的崗位職責基礎上通過上下級部門互查、互評等方式，認真梳理崗位職責，編制職權目錄。
在排查風險點，確保廉政風險“找得全”“定的準”上花心思。針對一線項目管理人員，尤其是重點崗位管理人員對廉政風險認識不足、理解不透的問題，結合黨史學習教育，通過行業(yè)典型案例以案釋法加強廉潔從業(yè)教育，并送廉政警示教育到施工第一線，增強干部職工廉政風險意識。
在制定防控措施，扎牢防范廉政風險制度籠子上出力氣。防控廉政風險，要點在防，怎么防？制度的建設和落實是最終的落腳點。通過及時發(fā)現(xiàn)日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)以及苗頭性、傾向性問題，并綜合運用督導、提醒、糾錯、誡勉談話、通報、限期整改等有效形式，以抓鐵有痕的力度不斷構筑廉政風險立體防控的銅墻鐵壁。
 
通過廉潔風險防控的系統(tǒng)性開展和創(chuàng)新性實踐，公司黨總支為企業(yè)內控管理、提質增效、健康運行全力把好了預防預控的第一道關口。