工程項目年輕干部:以“尖兵”“精兵”之姿砥礪前行
林赤喜
林赤喜
在工程項目的廣闊舞臺上,年輕干部肩負(fù)著推動項目順利進(jìn)展、實現(xiàn)工程目標(biāo)的重要使命。他們猶如工程建設(shè)中的基石與梁柱,需當(dāng)好心思敏銳、見微知著的“尖兵”,做好厚積薄發(fā)、篤行致遠(yuǎn)的“精兵”,為工程項目的高質(zhì)量完成貢獻(xiàn)青春力量,在建設(shè)的征程中砥礪前行,書寫華章。
心思敏銳、見微知著,是工程項目年輕干部必備的素養(yǎng)。工程項目涉及眾多復(fù)雜環(huán)節(jié)與多元利益主體,從項目規(guī)劃設(shè)計到施工建設(shè),從材料采購到人員調(diào)配,每一個細(xì)節(jié)都關(guān)乎項目的整體質(zhì)量與進(jìn)度。年輕干部要如“尖兵”般,擁有敏銳的洞察力,善于捕捉項目推進(jìn)過程中細(xì)微的變化與潛在的問題。在施工現(xiàn)場,對施工工藝的一絲偏差、建筑材料的細(xì)微瑕疵,都能及時察覺并予以糾正,避免小問題演變成大隱患。在與各方溝通協(xié)調(diào)時,從利益相關(guān)者的只言片語、表情態(tài)度中洞察其真實訴求與潛在擔(dān)憂,從而提前謀劃應(yīng)對策略,化解矛盾沖突于萌芽狀態(tài)。
厚積薄發(fā)、篤行致遠(yuǎn),則是工程項目年輕干部成長與成功的關(guān)鍵路徑。工程項目是一個綜合性極強的領(lǐng)域,涵蓋工程技術(shù)、管理科學(xué)、經(jīng)濟法規(guī)等多方面知識。年輕干部需在日常工作中注重積累,勤奮學(xué)習(xí)工程建設(shè)的專業(yè)知識,深入鉆研施工技術(shù)規(guī)范與工藝流程;積極汲取項目管理經(jīng)驗,掌握成本控制、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等核心管理技能;廣泛涉獵經(jīng)濟、法律等相關(guān)領(lǐng)域知識,為應(yīng)對項目中的經(jīng)濟風(fēng)險與法律糾紛做好充分準(zhǔn)備。在積累知識與經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,年輕干部要將所學(xué)所思切實應(yīng)用于工程項目實踐。從項目的基礎(chǔ)工作做起,一步一個腳印,在實踐中不斷檢驗與完善自己的知識體系與工作方法。
工程項目年輕干部要以“尖兵”“精兵”之姿,投身工程項目建設(shè)的火熱實踐。以敏銳的心思、扎實的積累和堅定的行動,為打造優(yōu)質(zhì)工程、推動工程領(lǐng)域發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,在工程項目建設(shè)的宏偉畫卷中留下濃墨重彩的青春筆觸,在時代的召喚下奮勇前行,開創(chuàng)未來。
(作者單位:中國鐵建重慶軌道交通15號線總承包部)
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