9月23日上午，重慶市交通建設(shè)管理公司黨委委員、副總經(jīng)理付遠頌一行到中國鐵建重慶軌道交通15號線中梁山隧道進口現(xiàn)場檢查百日攻堅行動落實情況，聽取了16標(biāo)項目經(jīng)理阮超關(guān)于中梁山隧道安全質(zhì)量和施工進展等方面情況匯報，查看了施工現(xiàn)場，隨后到16標(biāo)項目部組織召開現(xiàn)場會議，中國鐵建重慶軌道交通15號線總承包部指揮長李兵、副指揮長朱丹、李燕斌，安全監(jiān)督部經(jīng)理李志鋒及16標(biāo)項目部經(jīng)理阮超等相關(guān)人員陪同。

     副總經(jīng)理付遠頌在會上講話，對16標(biāo)安全生產(chǎn)百日攻堅行動落實和現(xiàn)場管理工作給予肯定，對當(dāng)前的施工管理提出具體要求：
    副總經(jīng)理付遠頌強調(diào)，各參建單位要強化小散作業(yè)點的施工管理，施工現(xiàn)場不能出現(xiàn)管理盲區(qū)，小散作業(yè)點登高作業(yè)、缺陷修復(fù)作業(yè)等應(yīng)有項目部管理人員現(xiàn)場管理，確保個人防護和安全防護落措施落實到位；施工現(xiàn)場監(jiān)督管理要提高效率，監(jiān)督管理手段應(yīng)當(dāng)及時有效，及時糾偏；要落實百日攻堅行動的硬措施，重點檢查各參建單位針對偏僻的小散作業(yè)面的檢查記錄和相關(guān)臺賬，現(xiàn)場管理要細致有效，堅決遏制事故頻發(fā)的勢頭；要落實網(wǎng)格化管理要求，細化施工網(wǎng)格單元，各網(wǎng)格單元管理人員務(wù)必做到在崗履職，確?，F(xiàn)場管理不留盲區(qū)；要強化領(lǐng)導(dǎo)帶班機制，完善帶班記錄，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班真實有效；要布置好非常規(guī)時段的施工監(jiān)督管理工作，如有夜間施工、節(jié)假日施工時，要安排管理人員值班，做到有人作業(yè)的地方必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

      副總經(jīng)理付遠頌還要求，每日要在工作群上傳報告各作業(yè)面的施工狀況，報告信息要覆蓋各作業(yè)面；強化按專項方案組織施工，安全技術(shù)交底內(nèi)容要與施工現(xiàn)場相符合，確保方案落到實處；.落實工程機械、特種設(shè)備每月檢查制度，形成檢查記錄備查；確保作業(yè)環(huán)境安全，現(xiàn)場明亮度要滿足施工需要，電氣焊作業(yè)時，要清理周邊易燃物，落實防水層的防火隔離措施，嚴格落實作業(yè)審批制度；.確?，F(xiàn)場的監(jiān)控攝像緊跟作業(yè)面，掌握現(xiàn)場施工情況。（李志鋒 陳遠洋）