烏魯木齊訊（通訊員 朱麗瑛）近日，建咨集團(tuán)召開2025年第3次建立健全機(jī)制工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)前期合規(guī)管理成效、通報(bào)現(xiàn)存問(wèn)題，并部署下一步工作。集團(tuán)董事、副總經(jīng)理鄧北疆主持會(huì)議，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員參會(huì)。

會(huì)上，從制度建設(shè)、制度落實(shí)、監(jiān)控體系搭建及法務(wù)部專項(xiàng)檢查亮點(diǎn)四方面，系統(tǒng)復(fù)盤前期合規(guī)管理工作。據(jù)了解，今年7月法務(wù)部對(duì)集團(tuán)下屬10家企業(yè)開展合規(guī)專項(xiàng)檢查，其中石油公司“合同履約全周期跟蹤管理機(jī)制”、咨詢集團(tuán)“制度執(zhí)行監(jiān)督小組”運(yùn)作模式、金圓房產(chǎn)公司“全流程證據(jù)鏈閉環(huán)管理”模式，為集團(tuán)合規(guī)管理提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議指出，當(dāng)前集團(tuán)合規(guī)管理仍存在三方面突出問(wèn)題：一是部分企業(yè)合同履行管理存在漏洞；二是制度體系存在“缺失+滯后”現(xiàn)象；三是日常普法實(shí)效不足。針對(duì)上述問(wèn)題，會(huì)議明確四項(xiàng)后續(xù)工作要求：一是 加快《合規(guī)管理辦法》《合同管理辦法》等核心制度的制定與宣貫，夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)；二是對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)《整改通知書》，并組織“回頭看”，確保問(wèn)題整改到位；三是開展“一對(duì)一”精準(zhǔn)普法輔導(dǎo)，同步建立普法效果評(píng)估機(jī)制，提升普法實(shí)效性；四是構(gòu)建合規(guī)管理考核指標(biāo)體系與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，推動(dòng)合規(guī)監(jiān)督常態(tài)化，助力集團(tuán)合規(guī)管理工作再上新臺(tái)階。