近日，北新路橋集團(tuán)西安分公司南川區(qū)智慧科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目組織開展“我做一天質(zhì)檢員”主題實(shí)踐活動(dòng)，來(lái)自工程、經(jīng)營(yíng)、安全等部門的8名青年員工通過(guò)“角色互換”的沉浸式體驗(yàn)，深入施工一線參與質(zhì)量管控，共發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量問題6項(xiàng)，提出合理化建議12條，有效強(qiáng)化了全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目打造精品工程奠定基礎(chǔ)。

　　活動(dòng)中，該項(xiàng)目青年員工身著統(tǒng)一工裝、佩戴安全帽，在專業(yè)質(zhì)檢員指導(dǎo)下，手持靠尺、塞尺、空鼓錘等專業(yè)工具，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)吊頂作業(yè)面、墻地磚鋪貼等關(guān)鍵工序開展質(zhì)量檢測(cè)。重點(diǎn)檢查了膩?zhàn)悠秸?、涂料涂刷均勻度、陰?yáng)角順直度及地磚鋪貼空鼓率等核心指標(biāo)。期間，一名“體驗(yàn)質(zhì)檢員”通過(guò)空鼓錘敲擊發(fā)現(xiàn)3處地磚邊緣空鼓，現(xiàn)場(chǎng)與施工班組就砂漿飽滿度控制、敲擊檢測(cè)力度等工藝要點(diǎn)進(jìn)行深入交流，形成“發(fā)現(xiàn)問題—分析原因—協(xié)同改進(jìn)”的閉環(huán)管理模式。

　　該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示，此次活動(dòng)創(chuàng)新采用“沉浸式體驗(yàn)+專業(yè)指導(dǎo)”相結(jié)合的方式，讓青年員工從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;實(shí)踐者”，不僅直觀的掌握了質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與方法，更深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是工程生命線”的內(nèi)涵。下一步，項(xiàng)目部將持續(xù)深化質(zhì)量管控機(jī)制，通過(guò)常態(tài)化開展技能比武、工藝培訓(xùn)等活動(dòng)，推動(dòng)全員參與質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)，全力打造讓業(yè)主放心的精品工程。